Prozess- & Strukturberatung | Schwerpunkte:

  • Sichtbarmachen, Optimierung & Integration von Abläufen & Prozessen
  • Individuelles Einführen von agilen Methoden, z.B. Scrum (Mindset & Praxis)
  • Change Management, Organisations- & Strategieberatung
  • Personalentwicklung
  • Definition & Gestaltung von Werten & Organisationskultur
  • Entrepreneurship & Begleitung für Start-ups

Optimierung der Ablauforganisation

Hinterfragen, Verstehen & Anpassen von Abläufen | Beleuchten von Hintergründen & Selbstverständlichkeiten | Perspektivenwechsel gegen „Betriebsblindheit“ | Reduktion von Chaos & kostenintensiven Wiederholungen, Fehlern & Mängeln | Schaffung & Freisetzung von zeitlichen & finanziellen Kapazitäten | rund laufende & gut verzahnte Prozesse | Integration kontinuierlicher Verbesserungsprozesse | funktionale Routinen | Effizienz & Effektivität | Stressminimierung & Ergebniszufriedenheit | mit Aufgaben „fertig“ werden, ohne selbst „fertig“ zu sein | Abbau von Widerständen & Hindernissen | Erkennen & Reduzieren von Bürokratie & unnötiger Reibung im System | „wie es am Besten funktioniert“ statt „wie wir es schon immer machen“ | Motivation durch etwas „erfüllt“ haben & „erfüllt“ sein (sinnvoll & abgeschlossen) | angekurbelte Kreativität | im Flow sein | Input-Output-Optimierung

Personelles

Aufbau & Integration von Führungsstrukturen & -tools | Führen statt Managen | ritualisierte funktionale Kommunikation | Klarheit & Transparenz | Erkennen & Stützen (personeller) Schnittstellen | Reduktion der interaktiven Reibung | Implementieren & Stärken der Feedbackkultur | kooperative Arbeitsweisen | Erhöhen der Personalbindung | Erkennen & Wertschätzen von Leistungen & Potentialen der MitarbeiterInnen | Anwerben, Aufnehmen & Involvieren neuer MitarbeiterInnen | Simplifizierung der Personalorganisation & -verwaltung | Wissensmanagement & Know-How-Transfer | Ergründen, Verbreiten & Leben von Unternehmenswerten & -kultur | Ausweiten der Komfortzone durch Wohlbefinden | bereit für neue Erfolge | Gelassenheit angesichts der sich kontinuierlich verändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes

Einzel-, Kleinunternehmen & Start-ups | Spezielle Angebote

Entlastung bei „selbst & ständig“ | Begleitung im Organisationsprozess abgestimmt auf die spezifischen Bedürfnisse & Entwicklungsphasen | Entdecken & Visualisieren des Unternehmensgefüges | Systematisierung & Vereinfachung von organisatorischen & kommerziellen Belangen | Strategische Ausrichtung & Planung | Fokussierung auf das Kerngeschäft | Strukturierung für Start-ups vor allem in der Aufbau-, Wachstums- & Reifephase | Professionalisierung des Projektmanagements | Zielorientierung & -transparenz | Maßnahmenpläne, Verantwortung & Kontrolle von Meilensteinen | Priorisierung, Konzentration & Outsourcing | regelmäßiger „Boxenstopp“ zur strukturellen, unternehmerischen Qualitätskontrolle | Balance zwischen Innovationsgeist & Umsetzungsstärke